文章来源：http://news.ifeng.com/a/20180306/56514197_0.shtml

原標題：皇包車旅行獲C輪融資，看行業先鋒如何變革境外出行　　2018年3月1日，境外中文包車游品類代表性品牌【皇包車旅行】正式披露已獲得5000萬美元C輪融資。本輪融資由紅杉資本中國基金領投(以下簡稱：紅杉中國)，原投資方經緯中國、和諧資本跟投。陣容豪華，堪稱互聯網圈、旅游圈開年的一大受矚目事件。針對【皇包車旅行】的快速發展，悅游專訪了皇包車旅行CEO潘飛先生。　　悅游：皇包車旅行C輪融資，投資方，投資金額分別是?　　潘飛：我們這輪領投方是紅杉資本中國基金，跟投方除了老股東經緯中國，另外一個是上一輪的和諧資本，還多了一位經緯中國的創始合伙人邵亦波先生;我們這輪總的融資金額是5000萬美金。原來是人民幣結構的公司，這輪開始，我們變成美元結構的公司。　　悅游：融資將主要花費在什麼方面?業務上，主要將用于什麼業務的發展?　　潘飛：本輪資金將主要用于三個方面：首先，品牌投入、用戶獲取與市場教育方面。過去的三年多，皇包車旅行已經用數據、口碑等等充分印證了商業模式的正確性，接下來需要有更多的投入在以上方面，以便進入更高速的發展階段。其次，人才方面。我們將投入更多的資金去做“人才超前配置”的事，用以加強整體的運轉能力。第三，目的地資源池建設方面。事實上，從上輪融資之后，我們已經在歐洲、日本等地逐步搭建起針對司導的資源池，整合入餐廳、購物等等優質的資源，讓他們能夠在平臺之上為用戶省心又有保障地解決吃喝玩樂等等問題。不再強調城市覆蓋廣度，而去著力細耕深度。這個模式已經得到了初步的驗證，接下來則需要進一步的發力。　　悅游：C輪融資，是紅杉資本領投、經緯中國等跟投的，能夠被風投大佬看上，皇包車旅行有哪些過人之處?　　潘飛：主要為自身的【商業模式】與存在的【市場空間】獲得了各方的高度認可。皇包車旅行的商業模式，緣起于對華人出境游痛點的洞察——語言不通、交通不便、不熟悉當地……我們能想到最好的旅行方式，其實是自己在海外的華人朋友開車帶著玩，他會幫你解決所有的問題，安排好所有的事，而你只需要買一張去找他的機票。這是我能想到最舒服的旅行方式了。一方是對個性、舒適、安全需求日益旺盛的出境游用戶，一方是遍布全球的華人司導，鏈接之下，新的旅行方式——中文包車游即告產生。　　通俗來講，之所以吸引投資人的青睞，是因為皇包車旅行印證了“中文包車游”是一種旅行方式，且印證了這種旅行方式背后的巨大空間。與去年同期相比，我們平臺上的平均客單價提高到了2.5倍。用戶在平臺上的平均花費提高，意味著越來越多的人在用包車游、而不是接送機這種初級產品，市場接受了這種旅行方式。事實上，我們已經用多維度數據的增長，驗證了市場對“中文包車游”這個品類的認可。市場空間決定著一個品牌“做大”的潛力，這也是投資方所看重的。　　悅游：未來二十年，旅游產業都將是一個風口產業，企業紛紛加速布局旅游產業，對于我們而言，在這時候加速發展，有哪些考量?　　潘飛：旅游，過去十幾年和未來幾十年，一直都會是很好的產業。我們去看中美旅游行業整個滲透率的對比、在人均消費支出上占的比例，其實中國的旅游市場，未來還會有非常大的增長空間。現在中國人口的護照持有量僅占10%左右，我們覺得出境游的未來空間更大。　　至于我們這個時候加速發展，其實跟行業沒有很大的必然關系，只是我們現在具備了加速發展的條件，拿到了一張加速發展的入場券。當然，旅游永遠都是非常大的行業，永遠具備非常大的機會。　　悅游：目前皇包車旅行司導體量和業務情況是?您覺得皇包車旅行在包車游細分行業中處在什麼位置?　　潘飛：我們目前在全球有超過10萬名注冊的司導，我們每一個司導都有非常詳細的資料庫，甚至包括他的每一輛車、每一輛車的照片等等。　　在包車游這個細分市場，現在沒有所謂的位置，因為首先包車游這個概念就是我們皇包車旅行提出來的，而且也只有我們專注的、堅持的在這樣的旅游方式上持續深耕、挖掘。不存在我們在行業處在什麼位置，可以這樣理解，目前階段，皇包車旅行這個品牌就代表了包車游這樣一個旅行方式。　　悅游：皇包車旅行的發展和您原來的預期相比有哪些相同點，有哪些不同點?　　潘飛：不能說預期，只能說希望和底線。我自己原來會覺得，可能底線是我們至少成為全球范圍的“地接社(地面接待旅行社)”，我們利用互聯網的優勢，成為全球地面接待旅行社。現在已經超出了地面接待旅行社的范疇，我們打造了新的旅行方式，這超出我一開始做皇包車旅行的預期。　　隨著公司發展過程中的不斷調整變化，皇包車旅行有了現在的發展。當然也有不如預期的部分，就是在發展速度上，確實出境旅游行業比較低頻，我們在做的又是教育市場的事，我們算發展得比較快、但放在整個TMT里又并不是最快的公司。我原來是希望可以更快的。　　悅游：多家春節出境游報告顯示，春節漸成為全球旅游消費旺季，皇包車旅行作為頭部企業觀察到了哪些變化?將如何應對這些變化?對未來出境游行業的發展有哪些判斷?對2018年旅游行業的發展有哪些觀察?　　潘飛：春節期間的變化，其實跟春節不完全相關，而是與出境游相關。首先是，用戶越走越遠，長線目的地增速越來越高，而短線目的地沒有那么高。第二個，用戶出去花的錢越來越多，不僅是目的地遠的關系，客人層次也越來越高，住的酒店也變得越來越好。　　具體到春節期間。我們做中高端比較多，而真正偏中高端服務資源的供給，目的地會遇到階段性供給的瓶頸。大家都開始消費好東西，市場上原來沒有這么多中高端服務的供給，在春節爆發式出境旅行大旺季的時候，這種資源會特別稀缺。這也需要我們后面在應對每一個黃金周的時候，自己在資源的儲備上提前做更多的準備。　　悅游：未來有哪些新型的旅行業務板塊呢?　　潘飛：我們核心還是會在包車游這個事情上持續深耕，只是現在的包車游主要以提供司機兼導游的服務為主，將來我們可以讓用戶把旅行目的地吃喝玩樂所有都交給司導去解決，這樣他可以玩得更舒服、更爽，提前做的功課也更少。我們需要去保證司導更好的做旅行管家，這是未來需要投入的部分。

關鍵字標籤：包车旅游推荐