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最新消息 > 南京本土現共享雨傘“高配”玩家,脫胎房司令,唯獵資本領投1000萬,他來告訴你雨傘還能怎么玩!

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原標題:創客記|南京本土現共享雨傘“高配”玩家,脫胎房司令,唯獵資本領投1000萬,他來告訴你雨傘還能怎么玩!【原創欄目】【創客記】NO.191采訪、文丨彈彈、齊齊編輯|張小逸視覺|Myra本文由創客公社原創首發,轉載務必注明來源。后臺回復“轉載”,即可獲取授權規范。尋求報道,請點擊文章底部“閱讀原文”在線登記。當共享單車大風刮過,共享汽車、共享睡眠艙、共享籃球、共享衣櫥、共享充電寶們紛至沓來。即便它們當中已出現“傷亡”,但就目前來看,持續了一年多的共享經濟風口,還未有絲毫停歇的跡象。今年8月,UU共享雨傘(以下簡稱UU傘)宣布獲得1000萬元天使輪融資,投資方也格外令人矚目——ofo小黃車天使投資基金唯獵資本領投,北大校友天使投資人,房司令創始人吳超聯合投資。這是共享勢力的重新崛起,還是又一次的資本狂歡?帶著這樣的疑問,我們來到UU傘位于南京新街口的總部,走訪其創始人陳尚昊。含著金湯勺出生UU傘目前的辦公室還和房司令連在一起,辦公室里有人在不停地打開、關上一把黃黑相間的八股雨傘,似乎在測試著傘上的組件。創始人陳尚昊介紹說,這是目前投放的雨傘,在炎炎夏日,UU傘還會投放特別設計的晴雨兩用傘供需要遮陽的用戶使用。下載APP,交20元押金(支持秒退),到借傘機前取傘,前3天免費,之后1天0.5元,要求15天內還傘,否則將會扣除押金。UU傘的借傘操作和共享單車沒有太大區別,還傘卻相對復雜一些——要把傘掛到傘架上,將其移動到感應區,等綠燈亮后才表示還傘成功。陳尚昊表示,這是第一代借傘機,近期將會更新迭代,讓用戶有更便捷的借還傘體驗。這看似毫無競爭壁壘的共享雨傘項目為何能獲得資本方的青睞?陳尚昊笑著和我們“坦白”:他其實還是國內第一家租房分期服務平臺——房司令的聯合創始人,做物聯網出身。而UU傘則是已經完成D+輪融資的房司令內部孵化的項目,所以一切進展都非常快。在陳尚昊不疾不徐的語氣里,UU傘的發展節奏卻“令人窒息”:今年5月,陳尚昊開始構思UU傘項目,很快著手設備的自主研發;7月,第一代借傘機投產,并分別在北京、上海和南京投放了數量不多的幾臺;8月公布天使輪融資,融資金額基本全部投入到市場拓展和設備上去,而下一輪融資已經啟動……UU傘投入運營的這三個月數據還不錯:在南京,200把傘的損壞或丟失率在10%左右,用戶的留存率在30~40%之間,平均每天每臺有20人左右注冊和使用。陳尚昊樂觀地估計,等更多的傘鋪下去,用戶數會增長更快。在耐用度上,如果未來3個月出現大面積報廢,他們會考慮再升級傘的材質。屆時,押金可能也會調整。不做所有人的生意目前UU傘的傘面上已經開始投放廣告,這和押金、租金一起構成了UU傘的收入來源,陳尚昊透露,目前已投放的傘和機器成本已經收回了一半。等以后借傘機全面在各個商圈、商超鋪開后,還會開辟更多傘面做廣告。不過,陳尚昊笑著說:“傘的美觀仍然是第一要義。”陳尚昊還告訴我們,單這一小塊傘布是可以直接替換的,所以不用為了一個廣告而換掉整把傘。當然,如果碰到一定要替換傘的情況,會把老版本的傘沉降到三、四線城市,絕對不會造成過多的資源浪費。此外,UU傘近日也將以便民服務的方式進入包括南京建鄴區在內的幾個區政府“門戶”——政務服務中心大廳,屆時,機器的總體投放量會達到20臺以上。與政府合作對于打開知名度以及信用背書無疑幫助很大。也正是與政府的合作,讓陳尚昊產生了新的思考:是否可以通過與機構或商家的廣告資源互換來達到入駐的目的?事實證明,這樣做既免去了不小的入駐費用,還能讓商戶對與UU傘的合作更用心。UU傘也不僅僅只走有樁傘這一條路。陳尚昊表示,訂購的10萬把無樁傘已經到貨,他還沒來得及去查看。帶密碼鎖的無樁傘將會以桶裝的形式示人,在人流量更大的商圈、商超投放,這樣顯然比借傘機來得更有效率,但在布點設計和運維成本上則要更費心。杭州直接掛在欄桿上的無樁雨傘經歷了高損失率和被城管收走的尷尬,而UU傘為了確保用戶能還傘,會劃定多個還傘區域,同時支持用戶之間的流轉借還。所以,在寫字樓、商圈、政府相關場所里,UU傘會以有樁傘為主,而在商超、便利店等地場景,UU傘更多是以方便實用的桶裝傘形式出現。但是,共享雨傘真的有這么大的市場嗎?陳尚昊用兩句話回答了這個的疑問:“我們不做所有人的生意。缺傘的人永遠缺傘。”之后他補充道,“在一定時間內用戶使用一下——我們的廣告輻射出去就行。”不僅僅是共享雨傘在陳尚昊看來,共享雨傘看似解決的是“小問題”,頻率也不是特別高,但是在下雨時,對沒有傘的人來說就是剛需。而全球都有出行需求,這是一個值得深挖的市場。3個月的運營數據讓陳尚昊對這個市場十分有信心。他還談到了對共享經濟的看法:“在中國,共享的本質還是分時租賃,分時租賃的本質是本身需要購買的東西現在不需要買了,而是直接享受產品的服務。所以,它就是一個產品的服務化。”陳尚昊其實并不單單想做共享雨傘的生意——以雨傘傘面為介質的移動媒體才是他看重的“未來”。他想利用雨傘這個載體把廣告做到無處不在。據悉,UU傘的下一輪融資已經基本談妥,將在近期公布。而10月對陳尚昊和UU傘來說還有更多事要做——第二代有樁傘的機器已經準備好更新迭代,各個政務服務中心的借傘機要鋪設下去,而10萬把無樁傘也已經到貨,等待分發。拿下政務服務中心之后,UU傘還想成為南京地鐵站借傘便民服務的供應商。“共享經濟就是要把量先鋪開才行。”他說。共享雨傘的新玩法還在摸索之中,陳尚昊想先在長三角站穩腳跟,再與珠三角地區的共享雨傘贏家一決高下。同時,他還想放眼東南亞、全世界,將共享雨傘服務做到更多的地方去。根基很穩,步伐很快,野心不小,這正是現在的UU傘。返回搜狐,查看更多責任編輯:聲明:本文由入駐搜狐號的作者撰寫,除搜狐官方賬號外,觀點僅代表作者本人,不代表搜狐立場。閱讀()

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